Auswahl des Personals
Unterstützung der kaufmännischen Leitung bei der Auswahl des Personals
Ziel: Aufgrund personeller Engpässe musste in kurzer Zeit eine Personalauswahl mit erfolgreicher Besetzung erfolgen.
Vorgehen:
- Aufnahme der Anforderungen an die Stelle
- Abstimmung des Anforderungsprofils mit der kaufmännischen Leitung
- Inserate aufgeben
- Dokumenten-Analyse
- Erarbeitung eines Interview-Leitfadens
- Durchführung von Auswahl-Gesprächen
- Aufnahme der Anforderungen an die Stelle
- Vorschlag für die Stellenbesetzungen
Methoden:
Abgleich des Soll-Profils mit den Ist-Profilen, Dokumenten-Analyse, Lebenslauf-Analyse, strukturierte Interviews, Bewertung
Ergebnis: Besetzungen der vakanten Stellen in dem gewünschten Zeitrahmen