Ziel:

Aufgrund des Umbaus des Rathauses und der damit verbundenen gegenwärtigen dezentralen Unterbringung des Touristik-Zentrums sollte untersucht werden:

• Wie hoch der Stellenbedarf jetzt und in Zukunft ist
• Welche Schnittstellen zu anderen Bereichen existieren
• Wie der Raumbedarf aussieht

Auch das Bürgerbüro und Schnittstellenbereiche wie Ordnung und Druckerei standen im Fokus.

Vorgehensweise:

• Information der Beschäftigten
• Durchführung von Interviews und Workshops

Methoden:

• Explorative Gespräche mit den Führungskräften
• PERT-Interviews zur Bestimmung des Personalbedarfs
• Workshops zur Diskussion und Optimierung von Schnittstellen

Ergebnis:

• Empfehlung für die Verortung
• Hinweise zu den Rahmenbedingungen
• Fortschreibungsfähiger Personalbedarf

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