Strategische Unternehmensentwicklung

Coaching Strategische Unternehmensentwicklung für ein Technologie-Unternehmen / Hersteller von LCD-Folien

50 Mitarbeiter, Umsatz 1 Mio. EUR

Ausgangslage: Der Spin-off eines insolventen Unternehmens benötigt Unterstützung bei der Markterschließung und Finanzierung der Expansion.

Ziel:

  • Konzeption einer Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung staatlicher Finanzierungsmittel
  • Identifizierung von staatlichen Unterstützungsmöglichkeiten
  • Kontaktanbahnung zu Branchencommunity und Kooperationspartnern

Vorgehen: IST-Analyse, Gespräche mit Geschäftsführung, Branchen-Screening, Gespräche mit Kooperationspartnern

Methoden: Moderation, Interviews, Desktop-Research

Ergebnis: Strategie-Workshop