Erstellung eines Controlling-Konzeptes
Ziel: Aufbau eines Controlling-Systems zur Unterstützung der dezentralen Ressourcen-Verantwortung
Bei dem Verband handelt es sich um eine an die öffentlich-rechtlichen Strukturen angelehnte Organisation. Der Haushalt wurde nach eher kameralen Prinzipien geführt. Der Verband bestand zum Zeitpunkt der Konzept-Erstellung aus einem originären Verbandsbereich und zwei wirtschaftlichen Betriebseinheiten. Es gab keine regelmäßige Berichterstattung und keine unterjährige Planungsrechnung.
Vorgehen: Analyse der bestehenden Strukturen
Ergebnis: Entscheidung über die Umsetzung des Konzeptes