Folgendes Projekt für ein Ministerium des Landes Nordrhein-Westfalen umfasste unterstützende Leistungen, Fördermittel-Beratung und -Abwicklung.

Ziel war die Unterstützung des Ministeriums zur Bearbeitung des Regionalen Wirtschaftsförderungsprogramms (RWP). Zudem ging es um Finanzierungshilfen zur Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur des Landes.

Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements und Controllings:

• SWOT-Analyse des Programms und Entwicklung eines SOLL-Profils
• Entwicklung von Qualitätskriterien zum besseren Controlling des zweckgebundenen Einsatzes der Fördergelder und zur effektiveren Beurteilung des Beratungsergebnisses
• Konzeption neuer Förderkriterien, Antragsunterlagen und Prozessablauf der Antragstellung in Abstimmung mit weiteren Referaten MWA und NRW.BANK
• Ausarbeitung eines möglichen Evaluierungskonzepts
• Konzeption der besseren „Vermarktung“ der bisherigen Erfolge des RWP u.a. durch Kosten-Nutzen-Analyse, Aufbau von Gesprächsforen, bessere Rückkopplung mit Antragstellern und Beratern
• Konzeption einer möglichen Neu-Positionierung des RWP im Kontext bereits bestehender Förderprogramme

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