Organisation und Stellenbedarf im Fachbereich Jugend und Soziales
für eine Kommune in Nordrhein-Westfalen, 25.000 Einwohner
Ziel: Aufgrund einer Überlastungsanzeige eines Beschäftigten des Fachbereiches soll eine Personalbedarfsmessung verschiedener Stellen vorgenommen werden.
Vorgehensweise: Klärung des Auftrags mit dem Auftraggeber. Gespräch mit der Dezernatsleitung und Führung von strukturierten Interviews
Methoden: Personalbedarfsmessung mittels Interview-Verfahren (PERT) sowie Berücksichtigung von Werten aus anderen Untersuchungen.
Ergebnis: Personalbedarf und Vorschläge zur Optimierung
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