Organisation und Stellenbedarf im Fachbereich Jugend und Soziales

für eine Kommune in Nordrhein-Westfalen, 25.000 Einwohner

Ziel: Aufgrund einer Überlastungsanzeige eines Beschäftigten des Fachbereiches soll eine Personalbedarfsmessung verschiedener Stellen vorgenommen werden.

Vorgehensweise: Klärung des Auftrags mit dem Auftraggeber. Gespräch mit der Dezernatsleitung und Führung von strukturierten Interviews

Methoden: Personalbedarfsmessung mittels Interview-Verfahren (PERT) sowie Berücksichtigung von Werten aus anderen Untersuchungen.

Ergebnis: Personalbedarf und Vorschläge zur Optimierung

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