Neue Geschäftsfelder entwickeln
Ausgangslage
Dieses viertägige Seminar haben wir für eine Behörde konzipiert und durchgeführt.
Beschäftigte aus verschiedenen Referaten sollten Hintergrund-Wissen aus dem neuen Geschäftsfeld erhalten. Außerdem war eine gemeinsame Strategie zur Markterschließung zu entwickeln.
Zielgruppe: Mitarbeiter aus den betroffenen Abteilungen
Vorgehen
- Analyse der Ausgangslage
- Chancen und Risiken
- Spezifika der Kommunen
- Kundenstruktur der Behörde
- Mögliche Produkte
- Festlegung der Zielgruppe
- Strategie zur Markterschließung
- Erarbeitung eines Maßnahmen-Planes
- Präsentation der Ergebnisse vor dem Direktorium
Methode
- Vortrag / Lehr-Gespräch
- Plenumsdiskussion
- Ideen-Landschaft und Karten-Abfrage / Zuruf-Frage
- Gruppenarbeiten
- Theater-/ Rollenspiel