Erstellung eines Controlling-Konzeptes

Ziel: Aufbau eines Controlling-Systems zur Unterstützung der dezentralen Ressourcen-Verantwortung

Bei dem Verband handelt es sich um eine an die öffentlich-rechtlichen Strukturen angelehnte Organisation. Der Haushalt wurde nach eher kameralen Prinzipien geführt. Der Verband bestand zum Zeitpunkt der Konzept-Erstellung aus einem originären Verbandsbereich und zwei wirtschaftlichen Betriebseinheiten. Es gab keine regelmäßige Berichterstattung und keine unterjährige Planungsrechnung.

Vorgehen: Analyse der bestehenden Strukturen

Ergebnis: Entscheidung über die Umsetzung des Konzeptes

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